“K” LINEグループがグローバルに事業を展開する中で、環境、社会に対し影響を与える、あるいは貢献し得るテーマを、OECD行動規範、ISO26000、GRI ガイドラインなどから抽出し、内外のステークホルダーとの意見交換を通じて特定しました。

ステップ①において特定されたテーマの中から、「自社の経済、環境、社会的影響の著しさ」および「ステークホルダーの評価や意思決定への影響」において優先順位の高い10テーマを重要課題として抽出、それらを解決する経営体制の構築に不可欠な2テーマを加え、重点的に取り組むべき「重要課題」として位置づけました。

ステップ②で抽出された重要課題に対し、“K” LINEグループが「中長期的に目指す姿」を定め、その実現に向けた単年度目標として「CSR活動目標」を策定しています。

2015年に国連で採択されたSDGsの17の目標と当社のステップ③で策定したCSR活動目標を照合し、目指す方向性が同様の目標について、関連づけを行いました。

「CSR活動目標」の進捗を半期に一度レビューし、必要に応じて目標の修正や再設定を行います。また、各年度の終わりには「CSR活動目標」の達成状況や成果を評価し、「中長期的に目指す姿」への到達状況や、事業を取りまく社会の変化などを踏まえ、新たな単年度目標を設定しています。